주식회사 넥스알솔루션 · EST. 2018

업무를 이해하고
시스템으로 완성합니다

공공기관과 기업의 업무 구조를 분석하고, 사용자 서비스와 내부 운영 시스템을 함께 연결합니다. 업무 이해를 바탕으로 범위를 정하고, 개발 결과를 운영 가능한 형태로 인계하는 IT 서비스입니다.

  • 3핵심 서비스 영역
    컨설팅 · 개발 · 운영
  • 5프로젝트 분야
    공공·인증·모바일·플랫폼·현장
  • 25수행 프로젝트
    공개 포트폴리오 기준
  • 4단계 수행 절차
    정의 · 설계 · 구축 · 인계
회의실에서 프로젝트 범위를 협의하는 팀의 모습
착수 협의 — 목표·현재 환경·우선순위와 검수 기준을 정합니다

01우리의 방식

업무를 이해하는 것에서 시작합니다

화면부터 만들지 않습니다. 조직과 사용자, 처리 절차와 데이터 기준을 먼저 확인하고 시스템 구조를 단순화합니다. 그 위에 사용자 화면과 업무 시스템을 함께 구현합니다.

  • 현황 분석 → 업무 구조화 → 목표 설계
  • 사용자 화면 · 내부 처리 · 외부 연계 단위로 범위 분리
  • 운영 문서·교육까지 포함한 인계
  • 변경 요구는 영향 확인 후 착수
서비스 상세 보기

03수행 절차

업무 정의에서 운영 인계까지

각 단계의 범위·산출물·확인 기준을 합의하고, 개발 결과와 운영 인계를 연결합니다.

  1. 01

    요구사항 정의

    • 업무·사용자·연동 대상 확인
    • 필수 기능과 제외 범위 정리
    • 우선순위·검수 기준 협의

    산출 — 개발 범위

  2. 02

    설계

    • 화면·데이터·권한 설계
    • 인터페이스와 연동 방식 정의
    • 단계별 개발 기준 정리

    산출 — 설계 기준

  3. 03

    개발·연동

    • 웹·앱·관리자 기능 구현
    • 인증·장비·외부 서비스 연결
    • 기능별 동작과 통합 흐름 확인

    산출 — 동작하는 시스템

  4. 04

    검증·인계

    • 사용 시나리오와 결과 확인
    • 운영 문서·교육 범위 협의
    • 검수와 담당자 인계 진행

    산출 — 검수·운영 인계

04기술 역량

서비스부터 데이터와 현장 장비까지

실제 프로젝트에 적용한 기술을 업무 성격에 따라 구성하며, 세부 기술은 고객 환경과 연동 조건에 맞춰 정합니다.

프로젝트별 적용 기술과 운영 범위는 각 프로젝트의 업무 성격과 연동 조건에 따라 다릅니다.

05고객사

공공기관과 기업이 함께한 프로젝트

정부 부처·공공기관·공기업·민간기업의 시스템을 구축하고 운영해 왔습니다.

한국인터넷진흥원 KISA
한국교육학술정보원 KERIS
한국장애인고용공단
국민연금공단 NPS
우정사업본부
대한민국 법원
행정안전부
국민건강보험공단
한국수자원공사 K-water
SR 수서고속철도
AJ
대한송유관공사 DOPCO

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프로젝트 목표와 현재 시스템, 필요한 기능·연동 대상, 희망 일정을 알려주시면 협의에 도움이 됩니다.

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